Мади Шахрур на Профессиональная встреча участников DevRel-процессов 2025

Как системно развивать спикеров: грейд, планирование и прогресс

Основной трек

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

• DevRel-специалисты, которые выстраивают или масштабируют внутренние сообщества и амбассадорские программы, и ищут воспроизводимую систему подготовки экспертов. • HR и L&D-менеджеры, отвечающие за развитие soft skills и публичных компетенций внутри команд, включая технических специалистов. • Team-лиды и руководители практик, которые хотят помочь своим сотрудникам начать выступать — внутри компании и на внешних площадках — без перегрузки и выгорания. • PR и бренд-команды, которые вовлекают сотрудников в продвижение компании и ищут способ делать это системно, а не на энтузиазме.

Тезисы

Работа со спикерами внутри компании часто выглядит как стихийная воронка: кто-то вдохновился и выступил, кто-то перегорел, кто-то пропал. Такой подход не масштабируется, не даёт предсказуемого результата и не укладывается в DevRel-метрики.

В докладе — практический фреймворк, как выстроить устойчивую систему развития внутренних спикеров:
— как делить спикеров по уровням (грейды),
— как фиксировать прогресс и поддерживать рост,
— как встраивать это в DevRel-процессы и метрики,
— и что делать, если вы один и без бюджета.

Мади Шахрур

BEsmart

Мади Шахрур — консультант по коммуникациям и развитию спикеров. Работает с техническими и C-level командами: помогает строить системы подготовки, развивать soft skills и запускать образовательные программы внутри компаний.

Среди клиентов: VK, Яндекс, Газпром Нефть, Roche, Flo, Сбер, Тинькофф, X5, BIOKAD, Playrix, Nissan, TON, Setters, Самокат, Semrush и др.

Выступал ментором и методологом на проектах с Highload, HolyJS, Heisenbug, ProductDay, SmartDev, All Hands и Demo Days. Преподавал в ВШЭ и MBA-программах ВШМ СПбГУ.