Идеальных DevRel-процессов не существует — и вот как с этим жить
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Развитие DevRel-команды — это постоянная адаптация процессов под меняющийся масштаб компании. В маленькой команде DevRel — это личные связи и спонтанные решения, в среднем масштабе появляются первые метрики, а в больших корпорациях — сложные системы и бесконечные согласования.
После доклада вы:
* поймете, на каком этапе зрелости находятся ваши процессы;
* узнаете, что текущие сложности — это норма для вашего масштаба (или нет);
* перестанете применять неподходящие практики из других компаний.
А еще доклад будет вам полезен, если вы хотите понять, в каких компаниях какие задачи вам предстоят и какие вызовы вы готовы осознанно принять.
Руководит DevRel-командой в AvitoTech.
Ex-Head of IT Brand в Купере, до этого работала в Яндексе и VK.
За последние 7 лет запускала и развивала самые разные проекты: от стажировок и One Day Offers до IТ-конференций, инженерных сообществ и подкастов.
Видео
Другие доклады секции
Стратегия
