«С самого начала у меня была стратегия, и я ее придерживался»: пишем и защищаем план действий
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Нельзя просто так стать деврелом и не написать стратегию. Так получилось, что несколько раз я приходил первым деврелом или в компанию в принципе, или на отдельный большой проект — и каждый раз вставала задача собрать картинку: что, зачем, когда, как и почему мы будем делать и какой получим результат. Для себя, для заказчиков и для инженеров.
Поговорим, что учесть при таком планировании. Как адаптировать, развивать и расширять планы от сезона к сезону. Как эти подходы могут меняться в зависимости от структуры и численности IТ в компании. Что меняется, когда появляется команда. И что делать, если одним утром вы проснулись, мир вокруг поменялся — а ваша стратегия превратилась в тыкву.
Последние 6 лет деврел-менедежр, а иногда тимлид в деврел-командах. Помогал Skyeng, 2ГИС, YADRO и еще нескольким компаниям/проектам с IТ-брендом, блогами на Хабре, развитием внутренних и внешних сообществ и амбассадоров. Делал сообщество деврелов-в-изгнании DevRel Yerevan.
Видео
Другие доклады секции
Стратегия