Профессиональная встреча участников DevRel-процессов

Нельзя просто так стать деврелом и не написать стратегию. Так получилось, что несколько раз я приходил первым деврелом или в компанию в принципе, или на отдельный большой проект - и каждый раз вставала задача собрать картинку, что, зачем, когда, как и почему мы будем делать и какой получим результат. Для себя, для заказчиков и для инженеров. Поговорим, что учесть при таком планировании. Как адаптировать, развивать и расширять планы от сезона к сезону. Как эти подходы могут меняться в зависимости от структуры и численности ИТ в компании. Что меняется, когда появляется команда. И что делать, если одним утром вы проснулись, мир вокруг поменялся - а ваша стратегия превратилась в тыкву.