Как почувствовать себя продуктовым DevRel’ом (и зачем это вам)
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
DevRel часто представляют как работу «про комьюнити» или «про ивенты». В этом докладе мы взглянем на нее как на часть бизнеса — с собственными задачами, бюджетами, метриками и ожиданиями.
На докладе мы разберем:
* какие плюсы и какие подводные камни ждут в продуктовом DevRel;
* как меняется отношение к функции внутри компании, если DevRel влияет не только на разработчиков, но и на продукт, бизнес и даже индустрию;
* почему международный контекст делает продуктовый DevRel особенно важным.
Лид GameDev направления в DevRel RuStore с глубоким пониманием рынка и потребностей игровых студий. Отвечает за весь блок развития геймдев-инициатив — от стратегического партнерства с издателями до поддержки инди-команд и запуска акселераторных программ. Знает все об интегрированных коммуникациях: в прошлом прокачивала HR-бренд, работала в PR и маркетинге. Суперсила — выстраивать долгосрочные связи с разработчиками и превращать комьюнити в точку роста для бизнеса.
DevRel-лид RuStore, отвечает за развитие всей DevRel-функции: от стратегии и продуктового позиционирования на разработчиков до международных инициатив. Строит DevRel как часть бизнеса — с метриками, приоритетами и влиянием на рост знания о продукте среди b2b-аудитории. В прошлом занималась технологическим евангелизмом, техпартнерствами и продуктовым маркетингом — теперь соединяет все это в системный подход, помогающий RuStore быть ближе к разработчикам и понятнее рынку.
Видео
Другие доклады секции
Продуктовый DevRel
