DevRel-бэклог: как навести порядок в хаосе задач
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
В работе DevRel-специалиста запросы сыплются со всех сторон: от руководства, нанимающих менеджеров, инженеров, HR-команд — всех не перечесть. Каждый считает свой приоритет важнейшим, а ведь в рабочей неделе всего 40 часов. В итоге — хаос, перегрузка, бесконечные переключения контекста и ощущение, что «все горит, но ничего не двигается».
В этом докладе посмотрим на DevRel как на продукт, а на ваш список задач — как на бэклог. Разберем, какие инструменты из мира продуктового менеджмента в IТ помогут вам:
* превратить поток разрозненных запросов во внятный и приоритизированный список задач,
* работать со стейкхолдерами без конфликтов,
* приоритизировать задачи так, чтобы была видна реальная ценность.
Сооснователь бюро TalentCraft.
Опыт работы в IТ более 7 лет, роли — Agile coach и DevRel. Ex-QIWI, СИБУР, Magnit tech.
